近来，加多宝大众号转载文章称，其相关公司万捷有限公司（MultiAccess Limited）在加拿大联邦法院及欧盟一般法院的多申述讼中，均成功保卫“王老吉”海外系列商标的合法权益，标志着加多宝品牌世界化战略迈上新台阶。
这一声明，也再一次挑起了“王老吉”商标的争辩。不多时，王老吉便在其大众号中回复，“王老吉”品牌在“加拿大及欧盟”等境外商标案子的信息，严峻违背现实。王老吉方面声称，加多宝其经过海外离岸相关公司万捷有限公司在全球60余个国家和区域进行歹意注册，搅扰其正常拓宽海外事务，属不正当竞争行为。
10月10日，加多宝集团再次发布声明，着重自20世纪90年代从王老吉后人处获得凉茶秘方及海外商标运用权，并于2000年头完结全球60余国商标注册，声称“坚决保卫海外知识产权”。当晚，王老吉大健康公司强势回应“有病去医院，有事找法院。”
从2011年开端诉讼起，两家的纠葛已继续十多年。现在换了新战场，王老吉又将怎么落地？
王老吉品牌由王泽邦于19世纪初在广东创建，中华人民共和国树立后经过公私合营，其大陆财物归入广药集团。1995年，港资企业鸿道集团（加多宝的前身）从广药集团获得了赤色罐装“王老吉”商标的独家运用权，并于1997年签定了第一份商标答应协议。
签下“王老吉”后，鸿道集团投入巨资进行商场培养和品牌营销，发明了“怕上火，喝王老吉”的经典广告语，使红罐王老吉从区域性饮品一跃成为全国性的凉茶巨子，销售额从1亿多元飙升至2010年的160亿元。
可是原有的合同授权存在时效性，王老吉卖得越好，鸿道集团董事长陈鸿道就越忧虑未来的归属问题。因而，在原有协议到期前，陈鸿道“剑走偏锋”，经过纳贿广药集团原副董事长李益民的方法，别离于2002年及2003年签定了两次补充协议，将商标租期延伸至2020年。这份远低于商场价值的“贱价”合同，为后来的争端埋下了伏笔。
2010年，纷争真实开端，广药集团向鸿道集团宣布律师函，指出李益民纳贿案发，建议此前签定的两份补充协议无效。2011年4月，广药集团正式向我国世界经济贸易裁决委员会提起裁决。
2012年5月9日，我国世界经济贸易裁决委员会作出结局判定：两份补充协议无效；鸿道集团（加多宝）不再运用“王老吉”商标。至此，法律上正式裁决加多宝失去了“王老吉”商标的运用权。
广药集团就2010年5月至2012年5月期间，加多宝运用“王老吉”商标的行为提起侵权诉讼，要求巨额补偿。2018年7月，广东高院一审判定加多宝补偿广药集团14.4亿元。2019年7月，最高人民法院裁决一审判定采信的依据在依据真实性、依据构成方法等方面存在严重缺点，吊销一审判定，发回重审。
2023年7月，广东高院从头作出一审判定：判定加多宝补偿广药集团3.17亿元（核算期间为2010年5月2日至2012年5月19日）。这一金额远低于开端判定，但现在案子或许仍在上诉过程中。
其实在开端2010年，裁决成果出来前后，加多宝渐渐的开端发动品牌切换，推出了红罐“加多宝”凉茶，并大力宣扬“全国销量抢先的红罐凉茶改名加多宝”。两边也开端在多个层面敞开了“凉茶大战”。
先是经典的红罐包装装潢之争，两边就红罐包装的特有装潢权归属打开诉讼。官司一向打到最高人民法院，2017年8月最高法终审判定，两边可在不危害别人合法利益的前提下，一起享有红罐包装装潢的权益。
不只如此，广告语也打官司：广药申述加多宝“改名”广告涉嫌虚伪宣扬。终究法院判定加多宝不再运用该广告语并补偿。而“怕上火”的广告语法院终究判定此广告语可由两边同享运用。
现在，经过多年的诉讼，两家的争斗再次晋级到了海外商场，加多宝提早抢注了多国的“王老吉”商标，包括“WANGLAOJI”和“WONGLOKAT”的英文商标。而王老吉则在全球100多个国家和区域完结“王老吉”、“WALOVI”等系列商标注册作业。
现在再次“开打”，境外商标胶葛还要依据各地的不同规范。到现在，加多宝在加拿大和欧盟诉讼获得胜利，王老吉则表明已在我国澳门、我国台湾、澳大利亚、巴西、韩国、日本、德国、法国、新西兰等21个国家/区域，以商标不运用吊销、商标无效宣告的程序对其歹意注册行为进行冲击。现已有10个国家/区域的审理机关作出吊销其商标的决议，包括我国澳门、我国台湾、巴西等数个国家/区域。
王老吉和加多宝将商标烽火从国内蔓延至海外，中心原因是国内凉茶商场增加已触达天花板，海外的增加远景就成了“兵家必争之地”。
近年来，国内凉茶商场增速继续放缓。依据有关数据，2012年至2017年，凉茶商场增速别离为16.7%、15.9%、15.1%、15%、9.7%和9.1%，出现年年在下降趋势。2018年商场规模乃至同比下降18%。2023年，王老吉地点的凉茶商场销售额约为450亿元，王老吉占比约44%，加多宝为25%。2024年，王老吉大健康板块收入97.05亿元，同比下降12.7%。可见，国内凉茶商场已进入调整期，企业亟需寻觅新的增加点。
而放眼海外，全球植物饮料商场正处于快速增加阶段。据欧睿世界数据，2024年全球天然植物饮料商场规模已达890亿美元，年增速保持在6.2%。东南亚植物饮料商场增速达25%（2023年）欧美商场对“天然草本”概念青睐有加，尤其是美国、欧洲等区域，花了钱的人健康、低糖、天然成分的饮品需求旺盛，这为凉茶的世界化供给了杰出关键。
分地域来看，2023年，王老吉在美国商场销量最好，据了解王老吉已进入美国Costco超市等干流途径，一起方案建造凉茶博物馆，加大品牌宣扬。
王老吉大健康工业有限公司副总经理叶继曾泄漏，“现在咱们在美国商场的销量最好，其次是越南、柬埔寨、缅甸等东南亚区域，曩昔十年，王老吉的海外商场规模增加了6.5倍，海外商场年复合增加率超25%”。
东南亚商场，王老吉与百达世界协作掩盖马来西亚永旺、全家等200余家终端，并经过“吃披萨喝王老吉”等本土化营销浸透干流消费场景。在泰国、印尼等国，产品已入驻Makro、Alfamart等连锁商超及便利店网络。
东亚商场，自2020年进入日本后，王老吉已掩盖东京、大阪等中心城市的唐吉诃德、绵半超市及全家、罗森便利店。2025年与双叶工业深化协作，凭借其5万平方米仓储中心和Costco等高端途径，逐渐进步商场浸透率。
因为中东对草本饮品的承受度高，也是要点开展的商场之一，王老吉2025年2月与艾杜克世界控股签约，一个月内产品进入当地连锁超市、餐厅，推出阿拉伯语包装和家庭聚会装，精准匹配禁酒文明下的健康饮品需求。
两家公司都在海外树立本地化出产和供应链系统。例如，王老吉已在马来西亚布局出产线，加多宝也在东南亚建厂投产。这种“供应链协同+本土化出产+深度分销”的形式，有助于下降运输成本、进步商场响应速度，并更好地满意当地顾客需求。而加多宝已在马来西亚建成投产首座海外出产基地，并与泰国协作方签约建造第二座海外工厂。
王老吉和加多宝的海外之争，是国内商场见顶后寻求增量的必然选择。当时，全球健康饮品的春风已至，在走向海外的新道路上，两家企业不只要算“新仇旧账”，更要面临海外商业环境的不知道应战。（思想财经出品）■
